ダブルオイルタンクの建設管理プロセス

二重層のオイルタンクの内容はすべてオイルなので、使用するプロセスに細心の注意を払わなければなりません圧力容器。二重層のオイルタンクの建設管理では、建設の責任を明確にする必要があり、技術的なポイントを管理するために管理の概念を実装する必要があります。建設の進捗状況の管理を強化し、ガソリンスタンドをできるだけ早く稼働させ、建設の安定性を管理します。

1.建設の責任を明確にします
二重層のオイルタンクの建設には厳しい技術的要件があり、現場でのコマンドと管理が必要です。すべての部門は、それぞれの管理責任を明確にして、二重層の石油タンクの建設の円滑な進歩を確保する必要があります。たとえば、ガソリンスタンドの建設ユニットは、ガソリンスタンドエリアの地質調査と、設計部門が建設計画を策定するための参照を提供するための調査データと関連材料の照合を担当します。さらに、人事の安定性とプロジェクトの質を確保するために、プロセス全体でオンサイトの建設監督の良い仕事をする必要があります。

2。建設技術の重要なポイントの管理
全処理管理の概念を実装するには、管理と制御を圧力容器の再構築と建設のあらゆる面で実行する必要があります。たとえば、プロジェクトの準備段階では、オリジナル単層油貯蔵タンクガソリンスタンドの最初に取り外す必要があります。分解操作、電源と静電接合カードを切断し、圧力容器保護または支持装置を削除する必要があり、オイルタンクを封印し、クレーンによってタンクピットから圧力容器を持ち上げることができる前に、オイルタンクを封印し、オイルタンクを封印する必要があります。3。建設スケジュール管理
スケジュール管理の強化は、ガソリンスタンドをできるだけ早く稼働させることができます。防止防止再建の建設では、以下の措置により、建設スケジュール管理レベルを改善できます。スケジュールを準備し、建設プロセス中の計画に従って作業を厳密に実行し、リソース利用率を改善し、スケジュールされた建設期間内にプロジェクトを提供できます。動的管理を実施し、毎週および毎月のプロジェクト進捗報告会議を実行して、改修建設の進捗を管理します。